Chiến lược đa nền tảng của Microsoft rõ ràng đang chứng minh thành công, bằng chứng là hiệu suất mạnh mẽ của các tựa game trên PlayStation 5, cùng với Xbox Series X và S và PC. Cái nhìn sâu sắc này đến trực tiếp từ Sony, thông qua một bài đăng trên blog PlayStation đã nêu bật các trò chơi bán chạy nhất trên cửa hàng PlayStation cho tháng 4 năm 2025.
Ở Mỹ và Canada, Microsoft Games đã thống trị ba vị trí hàng đầu trên bảng xếp hạng tải xuống không chơi của PS5. Dẫn đầu gói là Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered, Minecraft và Forza Horizon 5.
. Ngoài ra, Call of Duty: Black Ops 6 từ Activision và Indiana Jones thuộc sở hữu của Microsoft và Vòng tròn lớn từ Bethesda thuộc sở hữu của Microsoft cũng xuất hiện đáng kể trong các bảng xếp hạng.
Thành công này nhấn mạnh một sự thật đơn giản: các trò chơi chất lượng, bất kể nguồn gốc của chúng, sẽ tăng lên đầu bảng xếp hạng bán hàng. Không có gì ngạc nhiên khi thấy những tựa game Microsoft này hoạt động tốt trên PlayStation. Forza Horizon 5, được phát triển bởi Playground Games, đã lấp đầy một khoảng cách rất được mong đợi trên PS5, trong khi Elder Scrolls IV: Oblivion làm lại thỏa mãn nhu cầu về lối chơi đặc trưng của Bethesda trên cả PC và bảng điều khiển. Trong khi đó, Minecraft tiếp tục phát triển mạnh, đã thúc đẩy thành công virus của bộ phim.
[TTPP] Microsoft đã chấp nhận cách tiếp cận đa nền tảng này là bình thường mới, gần đây đã công bố Gears of War: Được tải lại để phát hành trên PC, Xbox và PlayStation vào tháng 8. Có vẻ như ngày càng có khả năng Halo, từng là một người độc quyền Xbox, sẽ làm theo.
Năm ngoái, Giám đốc trò chơi của Microsoft Phil Spencer nhấn mạnh rằng không có "đường màu đỏ" nào trong đội hình của bên đầu tiên của họ khi xem xét các bản phát hành đa nền tảng, bao gồm cả Halo. Trong một cuộc phỏng vấn với Bloomberg, Spencer chỉ ra rằng tất cả các trò chơi Xbox là ứng cử viên tiềm năng để phân phối đa nền tảng. "Tôi không thấy các dòng màu đỏ trong danh mục đầu tư của chúng tôi nói rằng 'Thou không được'", ông nói.
Chiến lược đa nền tảng của Spencer được thúc đẩy bởi nhu cầu tạo ra nhiều doanh thu hơn cho bộ phận chơi game của Microsoft, đặc biệt là sau khi mua lại Activision Blizzard 69 tỷ đô la. "Chúng tôi điều hành một doanh nghiệp," Spencer nói vào tháng Tám. "Đó chắc chắn là sự thật bên trong Microsoft, quán bar rất cao đối với chúng tôi về việc giao hàng mà chúng tôi phải trả lại cho công ty. Bởi vì chúng tôi nhận được một mức độ hỗ trợ từ công ty thật tuyệt vời và những gì chúng tôi có thể làm."
"Vì vậy, tôi nhìn vào điều này, làm thế nào chúng ta có thể làm cho các trò chơi của chúng ta mạnh nhất có thể? Nền tảng của chúng ta tiếp tục phát triển, trên bảng điều khiển, trên PC và trên đám mây. Đây sẽ là một chiến lược phù hợp với chúng ta."
[TTPP] Khi cựu giám đốc điều hành Xbox Peter Moore nói với IGN, khả năng đưa Halo đến PlayStation có thể là một chủ đề thảo luận tại Microsoft một thời gian. "Hãy nhìn xem, nếu Microsoft nói, chờ đã, chúng tôi đang thực hiện 250 triệu đô la trên các nền tảng của riêng mình, nhưng nếu sau đó chúng tôi lấy Halo làm, hãy gọi nó là bên thứ ba, chúng tôi có thể làm một tỷ mà bạn phải suy nghĩ lâu và chăm chỉ về điều đó, phải không?" Moore giải thích.
"Halo không chỉ là một trò chơi, đó là một tài sản trí tuệ quan trọng. Làm thế nào để bạn tận dụng điều đó? Đó là những cuộc trò chuyện luôn xảy ra, làm thế nào để bạn tận dụng nó trong mọi việc chúng ta sẽ làm?"
"Xbox sẽ không phải là những gì Xbox không có Halo. Nhưng vâng, tôi chắc chắn những cuộc trò chuyện đó đang xảy ra. Cho dù họ có thành hiện thực, ai biết được không? Nhưng chúng chắc chắn sẽ xảy ra, tôi chắc chắn."
Microsoft phải điều hướng phản ứng dữ liệu tiềm năng từ những người hâm mộ Hardcore Xbox, những người cảm thấy giá trị của bảng điều khiển Xbox đang giảm dần do thiếu độc quyền và chiến lược tiếp thị rộng hơn của Microsoft. Triển vọng mất Halo cho PlayStation có thể gây ra sự bất mãn hơn nữa. Tuy nhiên, Moore cho rằng những phản ứng như vậy có thể không đủ để ảnh hưởng đến Microsoft đưa ra các quyết định kinh doanh chiến lược cho tương lai của hoạt động kinh doanh chơi game.
"Cuối cùng, câu hỏi sẽ là phản ứng đó có đủ để không đưa ra quyết định kinh doanh cơ bản cho tương lai không chỉ hoạt động kinh doanh của Microsoft mà còn tự chơi không?" Moore nói. "Những người khó tính đó đang trở nên nhỏ hơn về quy mô trở lên trong độ tuổi. Bạn phải phục vụ cho các thế hệ đang đi qua, bởi vì họ sẽ thúc đẩy doanh nghiệp trong 10, 20 năm tới."
