微軟的乘法策略顯然已被證明是成功的，這是由PlayStation 5在PlayStation 5上與Xbox Series X和S和S和PC一起的強勁表現所證明的。這種見解直接來自索尼，這是一篇PlayStation博客文章，該文章突出了2025年4月PlayStation商店中最暢銷的遊戲。
在美國和加拿大，Microsoft Games在PS5的非免費下載圖表上佔據了前三名。領先的背包是上古捲軸IV：《遺忘修復》，《我的世界》和《福扎地平線》 5。在歐洲觀察到了類似的趨勢，而Forza Horizon 5佔據了領先地位，其次是Elder Scrolls IV：Oblivion Remastered Remastered和Minecraft。
[TTPP] Clair Obscur：Expedition 33，由Microsoft支持一日遊戲傳球的標題，並在Xbox Showcase廣播中出現，在這兩個圖表中也都排名很高。此外，《使命召喚：Microsoft擁有的Activision和Indiana Jones的Black Ops 6》以及Microsoft擁有的Bethesda的Great Circle也在圖表中出現了很大的出現。
這種成功強調了一個簡單的事實：優質遊戲，無論其起源如何，都將升至銷售表的頂部。看到這些Microsoft冠軍在PlayStation上表現良好也就不足為奇了。由遊樂場遊戲開發的Forza Horizon 5在PS5上填補了備受期待的差距，而Elder Scrolls IV：Remaster Remaster滿足了對Bethesda在PC和Console中對貝塞斯達標誌性遊戲玩法的需求。同時，Minecraft繼續蓬勃發展，進一步推動了電影的病毒式成功。
[TTPP] Microsoft已將這種倍增形式的方法接受為新的常態，最近宣布了戰車：重新裝載以在PC，Xbox和PlayStation上發布。曾經是Xbox獨家的Halo似乎越來越有可能效仿。
去年，微軟的遊戲負責人菲爾·斯賓塞（Phil Spencer）強調，在考慮包括Halo在內的倍增型版本時，他們的第一方陣容中沒有“紅線”。在接受彭博社的採訪中，斯賓塞指出，所有Xbox遊戲都是乘以乘法分佈的潛在候選人。他說：“我在我們的投資組合中看不到某种红線說'你一定不能。”
Spencer的乘法策略是由為微軟遊戲部門帶來更多收入而驅動的，尤其是在收購了Activision Blizzard的690億美元收購之後。斯賓塞在八月說：“我們經營一家生意。” “對於我們必須回饋公司的交付，在微軟內部絕對是正確的。
“因此，我看著這一點，我們如何使我們的遊戲盡可能強大？我們的平台繼續在控制台，PC和雲上增長。這將是一種對我們有用的策略。”
[TTPP]正如前Xbox高管彼得·摩爾（Peter Moore）告訴IGN的那樣，將Halo帶到PlayStation的可能性很可能是Microsoft討論的話題。 “看，如果微軟說，等等，我們在自己的平台上做了2.5億美元，但是如果我們隨後服用Halo，我們稱其為第三方，我們可以做十億美元……您必須對此進行漫長的思考，對嗎？”摩爾解釋說。
“光環不僅僅是一場遊戲；這是一項重要的知識產權。您如何利用這一點？這些總是發生的對話，您如何在我們將要做的一切中利用它？”
“ Xbox不會是沒有光暈的Xbox。但是，是的，我敢肯定那些對話正在發生。它們是否實現，誰知道？但是它們肯定會發生，我敢肯定。”
微軟必須從鐵桿Xbox粉絲那裡引導潛在的反彈，他們認為Xbox控制台的價值由於缺乏獨家產品而降低，而微軟的更廣泛的營銷策略。失去光環到PlayStation的前景可能會引起進一步的不滿。但是，摩爾建議，這種反應可能不足以使Microsoft擺脫為其遊戲業務的未來做出戰略性業務決策。
“最終，問題是，這種反應是否足以使不僅為微軟業務，而且本身遊戲的未來做出基本業務決定？”摩爾說。 “那些鐵桿的大小越來越大。
