A Nintendo anunciou planos para agilizar os cronogramas de desenvolvimento de certos projetos de jogos como uma resposta estratégica aos riscos crescentes associados à produção moderna de jogos, especialmente enquanto a empresa transita para a era do Switch 2.
O presidente da Nintendo, Shuntaro Furukawa, informou recentemente aos investidores que os orçamentos de desenvolvimento em ascensão — impulsionados por projetos cada vez mais ambiciosos e maior valor de produção, aliados ao aumento de custos para os consumidores — estão tornando o negócio de jogos, já de alto risco, ainda mais precário.
Para enfrentar este desafio, Furukawa indicou que a Nintendo está a experimentar ciclos de desenvolvimento mais curtos para software selecionado, vendo isto como uma forma potencial de mitigar a exposição financeira.
Numa sessão de perguntas e respostas com investidores recentemente traduzida, o presidente da empresa reconheceu que os orçamentos de desenvolvimento estão a aumentar à medida que os projetos exigem mais tempo e recursos. Embora repassar estes custos aumentados para os consumidores através de preços mais elevados seja uma abordagem, ele alertou que isto também poderia reduzir o número de jogadores que podem comprar os jogos.
“O desenvolvimento de software de jogos cresceu em escala e amplitude, levando a tempos de produção mais longos e despesas mais elevadas,” afirmou Furukawa. “A indústria de videojogos sempre carregou um risco significativo, e reconhecemos que o aumento dos custos de desenvolvimento está a amplificar esse risco.”
O Nintendo Switch 2 estreou juntamente com o primeiro título de 80 dólares da empresa, Mario Kart World, após uma geração em que grandes lançamentos como The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom foram precificados a 70 dólares.
Na altura, a Nintendo defendeu o preço de Mario Kart World, enfatizando a sua proposta de valor, esclarecendo que este não estabeleceria um novo padrão para todos os lançamentos futuros. A empresa destacou o seu compromisso com precificação variável — como visto com a coleção de 10 dólares Nintendo Switch 2 Welcome Tour e o próximo blockbuster de 70 dólares Donkey Kong Bananza.
Ainda assim, Furukawa enfatizou que a Nintendo está a explorar formas de continuar a oferecer as experiências únicas e inventivas que os fãs adoram, mantendo os orçamentos de desenvolvimento geríveis e os preços dos jogos acessíveis para um público amplo.
“As nossas equipas de desenvolvimento estão a explorar várias estratégias para reter a nossa filosofia criativa distintiva face a escalas de projeto crescentes e cronogramas mais longos,” explicou Furukawa. “Consideramos essencial investir em ferramentas e processos que aumentem a eficiência do desenvolvimento.”
É aqui que o conceito de ciclos de desenvolvimento mais curtos entra em cena — a ideia de que a Nintendo pode produzir jogos cativantes ao delinear cuidadosamente os projetos para conter custos, preservando a qualidade e a satisfação do jogador.
“Também acreditamos que é viável desenvolver jogos de alta qualidade em cronogramas mais curtos que ainda assim pareçam frescos e inovadores para os jogadores,” concluiu Furukawa, embora não tenha citado um exemplo específico. “Vemos isto como uma abordagem viável para enfrentar o duplo desafio do aumento dos custos de desenvolvimento e dos preços de venda ao público, e pretendemos investigá-lo minuciosamente em toda a organização.”
A Nintendo já enfrentou anteriormente críticas dos fãs por precificar a Edição de Boas-Vindas do Nintendo Switch 2 a 10 dólares em vez de a incluir gratuitamente, como aconteceu com Wii Sports. A empresa também cobrou taxas de upgrade de 10 dólares tanto para The Legend of Zelda: Breath of the Wild como para Tears of the Kingdom, e irá exigir que os proprietários de Super Mario Party Jamboree paguem 20 dólares pela versão aprimorada do Switch 2, que inclui modos adicionais.
