Nintendo a annoncé son intention de rationaliser les délais de développement pour certains projets de jeu dans le cadre d'une réponse stratégique face aux risques croissants liés à la production de jeux modernes, particulièrement alors que l'entreprise entre dans l'ère de la Switch 2.
Le président de Nintendo, Shuntaro Furukawa, a récemment informé les investisseurs que l'augmentation des budgets de développement—alimentée par des projets toujours plus ambitieux et des valeurs de production plus élevées, associée à la hausse des coûts pour les consommateurs—rend le secteur du jeu, déjà très risqué, encore plus précaire.
Pour relever ce défi, Furukawa a indiqué que Nintendo expérimentait des cycles de développement plus courts pour certains logiciels, considérant cela comme un moyen potentiel de limiter l'exposition financière.
Lors d'une récente séance de questions-réponses avec les investisseurs, dont la traduction a été publiée, le président de l'entreprise a reconnu que les budgets de développement gonflaient à mesure que les projets réclamaient plus de temps et de ressources. Bien que répercuter ces coûts accrus sur les consommateurs via des prix plus élevés soit une approche possible, il a averti que cela pourrait également réduire le nombre de joueurs capables d'acheter les jeux.
« Le développement de logiciels de jeu a pris en ampleur et en portée, conduisant à des temps de production plus longs et des dépenses plus élevées », a déclaré Furukawa. « L'industrie du jeu vidéo a toujours comporté un risque significatif, et nous reconnaissons que l'escalade des coûts de développement amplifie ce risque. »
La Nintendo Switch 2 a fait ses débuts accompagnée du tout premier jeu de la société à 80 $, Mario Kart World, succédant à une génération où les sorties majeures comme The Legend of Zelda : Tears of the Kingdom étaient priced à 70 $.
À l'époque, Nintendo avait défini le prix de Mario Kart World en mettant l'accent sur sa proposition de valeur, précisant qu'il n'établirait pas une nouvelle norme pour toutes les futures sorties. La société a souligné son engagement en faveur d'une tarification variable—comme en témoignent la collection à 10 $ Nintendo Switch 2 Welcome Tour et le futur blockbuster à 70 $ Donkey Kong Bananza.
Néanmoins, Furukawa a souligné que Nintendo explorait des moyens de continuer à offrir les expériences uniques et inventives que les fans adorent, tout en maintenant les budgets de développement gérables et les prix des jeux accessibles à un large public.
« Nos équipes de développement explorent diverses stratégies pour préserver notre philosophie créative distinctive face à l'ampleur croissante des projets et aux délais plus longs », a expliqué Furukawa. « Nous considérons comme essentiel d'investir dans des outils et des processus qui améliorent l'efficacité du développement. »
C'est ici qu'intervient le concept de cycles de développement plus courts—l'idée que Nintendo peut produire des jeux captivants en délimitant soigneusement la portée des projets pour contenir les coûts, tout en préservant la qualité et la satisfaction des joueurs.
« Nous pensons également qu'il est faisable de développer des jeux de haute qualité sur des délais plus courts, qui paraissent toujours frais et innovants aux joueurs », a conclu Furukawa, sans citer d'exemple spécifique. « Nous considérons cela comme une approche viable pour relever le double défi de la hausse des coûts de développement et des prix de vente, et nous avons l'intention de l'étudier minutieusement à travers toute l'organisation. »
Nintendo a précédemment fait face aux critiques des fans pour avoir tarifé la Nintendo Switch 2 Welcome Edition à 10 $ au lieu de l'inclure gratuitement, comme cela fut le cas avec Wii Sports. La société a également facturé des frais de mise à niveau de 10 $ pour The Legend of Zelda: Breath of the Wild et Tears of the Kingdom, et exigera des possesseurs de Super Mario Party Jamboree de payer 20 $ pour la version améliorée sur Switch 2, qui inclut des modes supplémentaires.
